Project是微软一款著名的项目管理软件，不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。

Project软件在建筑工程领域运用较为广泛，常能见到很多实例分析，但很少见到与药品研发相结合的运用。药品研发也是一项大工程，注射剂基本都是百万研发费用的项目，耗时也要2-3年，而口服固体制剂部分甚至千万级别，耗时也是3-5年都是有的。所以药品研发的项目管理深以为也是应当予以重视的。

最近购入了《Project2019从入门到精通》这一本书，打算学习Project2019软件的使用，并且希望能与药品研发项目管理相结合。故文章主要为拆书稿，分享讲解Project软件使用，同时结合我们药品研发的过程为例子。

第一章 迈入Project2019学习实践进程

在使用Project2019之前，需要了解一些视图和表。

（一） Project2019的常见视图

1、“甘特图”视图

“甘特图”视图是Project的默认视图。左侧用工作表显示仍无信息，右侧用的条形图显示任务。

2、“跟踪甘特图”视图

“跟踪甘特图”视图其实和甘特图视图的外观样式一样，但是“跟踪甘特图”视图中显示的两种颜色条形图。上方的条形图表示任务的当前计划，下方的条形图显示任务的全部情况。当计划发生变化时，可分析实际项目计划偏离原始估计计划的程度。

3、“任务分配状况”视图

该视图为两个并排的工作表，左侧显示任务分配状况，右侧任务对应的时间表。

4、“日历”视图

可快速查看项目的日程安排

5、“网络图”视图

以流程图的方式来显示任务及相关性。一个框代表一个任务，框与框之间的连线代表任务间的相关性。显示两条交叉斜线的方框，表示任务已完成。

6、“资源工作表视图”

以表格形式显示每种资源的相关信息。

（二）、Project2019的常用表格

1. 在 "视图" 选项卡上, 选择-其他视图-其他视图。

2. 在 "视图" 列表中, 选择 "任务工作表", 然后选择 "应用"。

3. 选择 "查看>表"、"成本" 以应用成本表。此外还可选择差异表、成本表、跟踪表、工时表、延迟表等等。

以上为《Project2019从入门到精通》第一章重点内容，主要介绍项目管理概念，Project的一些视图和表。