“数据要素×”还是“数据要素÷”?2026年这12个场景将决定改革成败!——从文件走向现实,数据应用的“关键一跃”
当数据要素从政策文件走入产业一线,一场关于“乘除”的博弈已然展开。“数据要素×”是打破边界的乘数效应,用数据融合激活万亿产业潜能;“数据要素÷”则是破除壁垒的减法思维,剔除冗余、打通梗阻,让数据高效流转。2026年,数据要素改革的成败,从不取决于政策厚度,而在于场景落地的深度——唯有让数据在具体场景中既做“乘法”放大价值,又做“除法”精简成本,才能完成从资源到资产的关键一跃,而这一切的核心支撑,正是数据资产入表与数据空间建设的双向赋能。
一、12大行业数据融合路线图:从试点到普及的必经之路
国家数据局等17部门联合印发的《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》,不仅选取了工业制造、现代农业、商贸流通、交通运输、金融服务、科技创新、文化旅游、医疗健康、应急管理、气象服务、城市治理、绿色低碳等12个行业和领域,推动发挥数据要素乘数效应,释放数据要素价值,还提出到2026年底,打造300个以上示范性强、显示度高、带动性广的典型应用场景。这12个重点行业的融合路径已清晰可见,每一条都藏着数据价值释放的密码:
1. 工业制造
数字化转型:搭建生产、供应链数字化管理系统,打通设备、人员、物流等数据采集通道,实现全链路数据实时汇聚。
数据入表:通过数据盘点工具梳理生产流程、供应链全链路数据,完成合规审查后在数据资产登记平台确权入表,明确资产价值。
数据空间:依托行业数据空间的数据连接器打通上下游企业数据,借助隐私计算实现生产数据“可用不可见”,结合数算一体化平台支撑柔性生产调度。
公共数据运营:接入区域工业公共数据运营平台,通过数据供需撮合对接金融机构与监管部门,以入表数据资产为依据开展供应链金融,打通“资源—资产—资本”通道,同时为产业政策制定提供数据支撑。
2. 现代农业
数字化转型:部署物联网监测设备、农事管理系统,采集土壤、气象、农事、产销全链条数据,构建数字化种植养殖管理体系。
数据入表:对全链条数据进行动态合规审查,完成确权后在数据资产登记平台赋码、赋值,形成可量化的农业数据资产台账。
数据空间:通过区域数据空间的目录服务实现政企数据(农业农村局、气象部门、供销社)协同,借助数据沙箱开展精准种植、产品溯源场景联合开发。
公共数据运营:参与农业公共数据授权运营,依托数据价值评估工具将溯源数据、产能数据转化为产品溢价与公共数据产品,支撑农产品产销对接与农业政策优化。
3. 商贸流通
数字化转型:搭建客户管理、物流调度、库存管理数字化平台,实现客户行为、物流轨迹、库存状态等数据实时采集与整合。
数据入表:用数据盘点工具梳理核心数据资产,经合规审查后在数据资产登记平台入表,明确数据资产成本与收益关联。
数据空间:通过企业数据空间的数联网实现跨区域数据共享,借助数据加工分析优化库存管理与物流路径规划。
公共数据运营:对接商贸流通公共数据运营平台,结合业务合作模块对接公共营销平台与监管系统,实现精准投放与合规监管,用数据流通降低全行业流通成本。
4. 交通运输
数字化转型:构建交通运营数字化体系,整合车辆、场站、路线、客流等数据资源,实现运营全流程数字化管控。
数据入表:对交通运营数据进行数据价值评估,完成资产评估后在数据资产登记平台入表,形成可追溯的资产台账。
数据空间:依托行业数据空间的算网融合能力,实现运力、路线数据的全局协同;通过存证溯源模块保障数据真实性,支撑智能调度。
公共数据运营:参与交通公共数据授权运营,向公众开放出行服务数据产品,为城市交通规划、运力调配提供数据支撑,提升公共交通服务效能。
5. 金融服务
数字化转型:搭建金融业务数字化平台,整合企业经营、信用、交易等多维度数据,构建数字化风控与融资服务基础。
数据入表:将核心数据经动态合规审查后入表,在数据资产登记平台明确权属与价值,形成标准化数据资产。
数据空间:通过可信数据空间的隐私计算实现多机构风控数据“可用不可见”,打破单点风控局限,提升风控精准度。
公共数据运营:接入金融公共数据运营平台,借助数据供需撮合对接中小微企业与公共信用数据,提供精准融资服务,缓解企业融资难题。
6. 绿色低碳
数字化转型:部署能耗监测、环保治理数字化设备,实现企业能耗、排放数据实时采集与数字化管理。
数据入表:整合能耗、环保数据,经数据价值评估后在数据资产登记平台入表,量化节能减排数据的资产价值。
数据空间:通过数据空间的数据联合开发模块实现跨企业能耗数据共享,借助数据加工分析优化减排方案。
公共数据运营:参与绿色低碳公共数据运营,对接环保监管与绿色金融平台,结合政策激励模块获取减排补贴与金融支持,放大绿色数据的产业价值。
7. 科技创新
数字化转型:构建研发数字化管理平台,实现研发过程、专利成果、试验数据等数字化记录与整合。
数据入表:对研发、专利数据进行确权后,在数据资产登记平台入表,明确科研数据的资产属性与价值。
数据空间:通过数据空间的目录服务对接产学研机构,借助数据沙箱开展联合研发,加速技术迭代。
公共数据运营:接入科技创新公共数据运营平台,推动科研数据共享与成果转化,为科技政策制定与资源配置提供数据支撑。
8. 文化旅游
数字化转型:搭建景区管理、文旅消费数字化平台,采集客流、消费、业态等数据,实现文旅服务数字化升级。
数据入表:梳理景区客流、文旅消费数据资产,经动态合规审查后在数据资产登记平台入表,明确文旅数据的商业价值。
数据空间:通过区域数据空间的数据连接器实现跨景区数据联动,借助数据加工分析打造个性化旅游产品。
公共数据运营:参与区域文旅公共数据运营,整合公共文旅资源数据,开发文旅服务数据产品,提升产业附加值与公共服务质量。
9. 医疗健康
数字化转型:建设电子病历、医疗资源管理数字化系统,实现诊疗、用药、资源配置等数据数字化整合与管理。
数据入表:规范患者诊疗、医疗资源数据的合规审查流程,在数据资产登记平台完成入表,明确数据的公共资产属性。
数据空间:依托可信数据空间的隐私计算实现跨医院数据“可用不可见”,通过数算一体化平台开展疾病预警、资源调度。
公共数据运营:接入医疗健康公共数据运营平台,在保障隐私安全前提下开展公共卫生数据共享,实现从“事后监管”到“全流程防控”的转变,优化公共医疗资源配置。
10. 应急管理
数字化转型:构建灾害监测、应急资源管理数字化平台,整合气象、地质、物资储备等数据,实现应急全流程数字化管控。
数据入表:整合灾害监测、应急资源数据,经数据价值评估后在数据资产登记平台入表,明确应急数据的公共价值。
数据空间:通过数据空间的数联网实现跨部门、跨区域数据实时共享,借助算网融合能力提升应急响应速度。
公共数据运营:参与应急管理公共数据授权运营,联合多部门开发应急预警、资源调度数据产品,结合存证溯源模块优化资源调配,减少灾害损失。
11. 气象服务
数字化转型:搭建气象观测、预报数字化系统,整合多源观测数据,提升预报精准度与数据实时性。
数据入表:将气象观测、预报数据经确权后在数据资产登记平台入表,明确气象数据的服务价值。
数据空间:通过行业数据空间的数据供需撮合对接农业、交通等领域,借助数据加工分析提供精准气象服务。
公共数据运营:参与气象公共数据运营,向社会提供标准化气象数据产品,为产业防灾减灾、政策制定提供数据支撑,降低气象风险对产业的影响。
12. 城市治理
数字化转型:建设城市运行管理数字化平台,整合政务、交通、安防、环保等公共数据,实现城市治理全场景数字化覆盖。
数据入表:盘点各类公共数据,经动态合规审查后在数据资产登记平台入表,明确公共数据的治理价值。
数据空间:通过城市数据空间的数据连接器实现多部门数据协同,借助数算一体化平台开展城市管理决策分析。
公共数据运营:推进城市公共数据授权运营,采用“政府+市场”模式开发治理类数据产品,结合全过程动态管控提升治理效能,让公众享受更便捷的公共服务。

数据要素×12大场景
二、公共数据“跑起来”:三大标杆场景的破局之道
公共数据作为国家重要的基础性战略资源,其流通效率直接决定数据要素改革的成色。医疗健康、交通运输、金融服务三大领域率先以“数字化转型筑基—数据资产入表确权—数据空间流通—公共数据运营增值”的全链路模式突破,打造出可复制的标杆样本,而驱动之双轮就是数据资产入表与数据空间建设与运营,让公共数据从“沉睡资源”变为“增值资产”。
1. 医疗健康:从“事后监管”到“全流程防控”
先建一个电子病历和医疗资源管理的数字化平台,把医院、疾控中心、医保部门的数据打通,标准化汇聚诊疗、疫苗接种、资源配置等数据,为后续利用打基础。接着规范公共医疗数据分类分级管理,明确数据权属边界,符合条件的数据资产登记入表,如宣武医院的颈动脉支架手术专病数据集。然后通过可信数据空间和隐私计算技术,打破机构间“信息孤岛”,实现数据安全共享。最后探索公共数据授权运营模式,开发疾病预警、医保基金监管等数据产品,如三亚市的“机器管处方”模式,实现从“事后监管”到“全流程防控”的转型,丰富公共数据服务供给。

2.交通运输:从“分散运营”到“全局调度”
先构建交通运营数字化体系,整合公交、地铁、路政等多场景数据,部署智能感知设备如商用车智能座舱域控制器、场站终端等,实现运力、客流、路况数据的实时采集,形成全域交通数据资源池,北京公交便通过“人—车—场—站—路”智能感知体系完成数据汇集;再对全域交通数据进行全面盘点与资产评估,明确数据资产范围与价值,在登记平台完成入表备案,高颂数科助力厦门公交集团对公交运营数据评估后入表,形成可量化、可追溯的资产台账;接着借助行业数据空间打通运输企业、管理部门的数据壁垒,通过数据标识解析实现数据快速检索,身份认证保障主体可信,让分散数据高效协同;最后接入区域公共数据运营平台,开发运力调度、路线优化等数据产品,北京公交基于数据产品累计节约成本3.63亿元,同时向公众开放出行服务数据、为城市交通规划提供决策支撑,通过市场化运营激活数据价值,提升交通运输公共服务效能。

3. 金融服务:从“单点风控”到“多维赋能”
搭建金融公共数据数字化平台,整合公共信用、企业经营、政务审批等数据,建立标准化接口,实现跨部门高效汇聚,解决传统风控数据单一问题,如兴业银行“兴享”平台整合多方数据。以公共信用数据为核心,动态合规审查后入表,明确价值评估标准,为金融机构提供可靠依据。依托金融行业数据空间,建立统一共享规则和风控机制,实现银行、保险、监管部门的数据协同。通过授权运营模式,运营机构对接中小微企业融资需求,开发精准授信、风险预警等数据产品,破解融资难题,扩大应用场景,实现金融服务与公共价值双赢,助力金融风险治理升级。

三、典型案例:数据“乘除”效应的真实实践
案例一:本钢集团
高颂数科助力本钢集团以“供应链金融数据产品”作为切入口,打通供应链数据合规审查及数据产品登记、入表、流通交易等关键环节,成为辽宁省、鞍钢集团首家完成数据资产入表及流通交易的企业,标志着本钢在数据要素价值化、数据资源产品化和资本化的进程中迈出了实质性一步。本钢集团于9月25日取得了数据产品登记证书,月末实现了数据资产入表,并与中国建设银行等金融机构签订了《供应链业务合作及服务协议》,成功打通数据“资源—资产—资本”的转换通道。

同时,助力本钢智造行业可信数据空间聚焦钢铁产业链的智能制造需求,构建坚实的数据空间基础设施,以丰富的智能制造应用场景为引导:全面汇聚本溪市钢铁产业的海量数据资源,实现数据资源的系统整合与精准管理,打造“数据一本账”,为产业决策提供全面、准确的数据支持;构建“生态一盘棋”,凝聚各方力量,促进钢铁产业生态的协同发展与创新。

案例二:宁波舟山港
宁波舟山港通过信息化平台,整合全国11个集装箱枢纽港口和14家航运公司的数据,编制精确到分钟的船舶进出港计划表,并实现船期数据即时共享和协同调度。这使得船舶进港计划提前2天预排,累计节省待港时间1.7万余小时,减少燃油消耗4.8万余吨。此举打破了“信息孤岛”和“先到先靠”的传统模式,实现了货运全链条的高效管理,提升了船舶周转效率和航线准班率,为全球港口降本增效提供了数据驱动的解决方案。

案例三:深圳医保——数据筑牢“三道防线”,拦截违规资金超5亿元
深圳医保通过三大技术手段提升就医购药体验:一是建立“电子医保码+人脸识别+电子围栏”智能核卡平台,实现30秒无感核验和“刷脸就医”,防控医保冒用;二是推动定点医药机构接入智能监管子系统,规范诊疗行为,减少违规操作;三是实现药品追溯码全流程扫描,打通药品流转与医保结算数据,防止非法药品流入,方便市民查询药品溯源信息。这场改革保障了医保基金安全,提升了市民就医的便捷性和幸福感。

四、2026场景红利:城市全域转型中的商机密码
2026 年,数据要素的场景红利将集中爆发,而核心商机正藏在“入表+空间”的双重布局中。对企业而言,抢先完成数据资产入表,可增厚资产负债表,拓宽融资渠道,在资本市场获得差异化优势;接入或共建行业数据空间,能成为数据流通中的关键节点,开拓数据服务、交易撮合等新营收增长点。对城市而言,建设统一的数据空间基础设施,推动公共数据与企业数据协同入表,可实现城市治理的精细化与高效化;对金融机构来说,数据资产融资业务既能创新金融产品模式,又能开拓服务科技型企业的新增长点,实现风险分散与管理优化。
从行业到城市,从企业到金融机构,唯有抓住“入表确权”与“空间流通”的双重机遇,才能在数据要素改革的下半场抢占先机。
数据科创的下半场已经拉开帷幕。从“技术狂欢”到“产业扎根”,我们看到了技术与产业深度融合的希望。通过“梯次培育”策略,领军企业、专精特新企业和初创企业各司其职,共同构建了强大的产业生态。联合实验室模式的成功,为破解“科产两张皮”提供了新思路。数据产业的增长脉络清晰可见,地方实践的探索为全国提供了宝贵经验。企业通过自检清单,能够甄别真创新与伪需求,找准发展方向。
在未来的道路上,数据科创将继续深化与实体经济的融合,推动产业升级和社会进步。让我们共同期待,在这场数据科创的盛宴中,更多企业能够脱颖而出,为中国经济的高质量发展注入强大动力。
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